La gran mayoría de los propietarios de pequeñas y medianas empresas no tienen una mentalidad emprendedora; son técnicos o especialistas en un sector y por ello han convertido su empresa en un auto La Mente del Emprendedor empleo.

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La principal razón por la que abrieron un negocio era para quitarse al jefe, pero han terminado siendo empleados, esclavizados por su propio “negocio-empleo”. Estos miembros, a los que Fernando Moreno llama, “El Club Atrapados”, trabajan largas y monótonas jornadas, sin poder ausentarse durante mucho tiempo, con riesgo de perder todo su patrimonio.

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Por suerte existe un grupo de propietarios de pymes, muchos de los cuales empezaron si estudios y con escasos recursos, que lograron emplear empresas altamente competitivas y rentables, algunas de calibre mundial. De estos emprendedores prácticos se han aprendido unas sencillas claves que permiten que cualquier persona desarrolle “La Mente del Emprendedor” y pueda simplificar, optimizar y mejorar continuamente su negocio, sin renunciar a una gran calidad de vida y realización personal. ¡Usted puede ser uno de ellos!

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Ilustrado con ejemplos de la vida real, el libro presenta ejercicios prácticos así como los pasos necesarios para una mejora continua de su negocio a fin de convertirlo en una empresa altamente competitiva. “La verdadera riqueza para un emprendedor moderno, está más relacionada con la calidad de vida que le financia su empresa, que con el dinero en sí”.

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Seminario “Ventas Up” 21 y 22 Abril, Barcelona.

Escrito por Pyme Coaching Enero - 14 - 2010 - Jueves COMENTAR

“7 Pasos para vender más, diferenciándose de la competencia y fidelizando a los clientes”

21 y 22 de Abril en Barcelona

ventasupbarcelona21y22abrilBasado en un sistema muy práctico para emprendedores que no tienen tiempo para la teoría de marketing de pymes. Aprenderá que para vender más y mejor sin competir por precio, debe diferenciarse de la competencia, fidelizar los clientes que va captando e implementar tácticas de alto impacto a bajo coste. Estos son los cimientos para construir una empresa de futuro.

¿Qué sistema tiene para vender más, especialmente en tiempos de crisis? ¿Tiene algún método para aumentar el tiquet de venta y diferenciarse de la competencia?, ¿Qué es lo que realmente vende?, ¿Cuál es su estrategia para inducir la venta?

Aprende en unas horas una nueva forma de ver las cosas, el marketing y un plan concreto de pasos sobre los que harían emprendedores que, sin capital ni formación, han creado sólidos negocios. Leer el resto del artículo »

Test de Autoanálisis Pyme Coaching

Escrito por Pyme Coaching Octubre - 27 - 2009 - Martes 1 COMENTARIO

Bienvenidos al Test de Autoanálisis de Pyme Coaching.

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Con estra práctica herramienta usted evaluará la siuación actual de su negocio realizando un sencillo test y remitiendonos su resultado. Una vez recibido, uno de nuestros asesores le responderá con un informe sobre la situación de su empresa. Dicho informe constará de una representación gráfica de la situación actual del negocio en diferentes áreas, así como una apreciación sobre los resultados en cada área.

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Esta es una importante referencia de su situación actual, y un valiosísimo referente para conocer cada una de las distíntas áreas de la empresa en las que se muestran carencias, y en cuales se está trabajando de forma correcta.

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Si desea descargarse el Test, por favor pulse sobre el siguiente enlace:

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Una vez cumplimentado guardelo en su ordenador, y reenvíenoslo a nuestro correo electrónico:

info@pymecoaching.com

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En cuanto recibamos su Test, uno de nuestros asesores estudiará sus respuestas y le enviará el informe a su correo electrónico de forma totalmente gratuita.

¿Por Qué Quieres Optimizar tu Empresa?

Escrito por Miguel Angel Jimenez Julio - 1 - 2009 - Miércoles COMENTAR

Ejercicio Práctico para desarrollar la Brújula Interna del Emprendedor

calidad-de-vidaEn una reunión telefónica con un cliente, propietario de tres empresas, nos encontrábamos comenzando el Programa de Coaching de asesoramiento para Propietarios de Pymes, trabajando en definir qué era lo que realmente quería, pues llevaba tiempo desanimado, porque la empresa le pesaba, soportando un gran nivel de estrés y un vacío abismal al ver que nada funcionaba como antes, escuchaba que el mercado había cambiado sin darse cuenta, y no tenía ya ganas ni de levantarse por las mañanas para poner en marcha la maquinaria a funcionar.

En esa reunión recuerdo que le pregunté: ¿Qué harías si tu negocio estuviera optimizado, si ingresaras más dinero, produciendo excelentes resultados y además todo esto sin necesidad de tu presencia? Se produjo un silencio de esos que, por mi entrenamiento, sé que mi interlocutor está procesando emocionalmente la pregunta… de repente me contestó de manera impulsiva y con un tono de incredulidad: ¡Eso es imposible! Recordando la primera clave, le volví a insistir – “Bien, comprendo que pienses que es imposible, no te he dicho que tú lo puedas conseguir, pero imagínate que aparece el genio de la lámpara y te dice que te lo concede en este momento, dime, exactamente ¿qué harías si tuvieras un negocio optimizado que produjera excelentes resultados sin tu presencia? Y Le pedí que escribiera por lo menos 5 cosas que haría. Leer el resto del artículo »

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