“Más allá del Trabajo en Equipo”

14 y 15 de Abril en Madrid

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Desarrollar un equipo altamente efectivo y auto-gestionado abre las puertas para crear una “Empresa sin Límites”. El “Equipo de Apoyo” es la pata central de un taburete, su empresa, sin él no se puede mantener en pie. El objetivo es captar, entrenar y conjuntar al equipo que aplica los pasos para llevar a la empresa de “la etapa de inicio a la etapa de delegación” como un equipo enfocado en un objetivo común. Este sistema es fundamental para el desarrollo organizacional de la empresa. .

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¿Ha notado alguno de estos síntomas?

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- El tema del personal es el más difícil.

- Si no lo hago yo, no lo hace nadie: no tienen iniciativa.

- Hay veces que me dan ganas de echarlos a casi todos y empezar de nuevo, pero no puedo pagar suficiente para conseguir buen personal, ni sé dónde encontrarlo.

- Si se les pagan dos duros más se van.

- No me animo a delegar el trabajo importante porque lo hacen mal y luego lo tengo que rehacer yo mismo.

- Estoy aburrido de repetirles lo mismo, pero les entra por un oído y les sale por el otro.

- Estoy reventado de tanto trabajar… ellos llegan a su hora, se van y se les acaban los problemas.

- Me siento solo, no sé qué hacer, esto no es vida…, estoy estresado, agotado y quemado

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Estas son algunas de las frases más comunes de 8 de cada 10 empresarios y directivos, a las que se le encontrarán soluciones para desarrollar un equipo altamente competitivo y auto-gestionado que abra las puertas para crear una empresa “sin límites.

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Temario

-Primero organícese usted

-Despertando en el siglo XXI

-¿Tiene directivo? ¿Está seguro de que me entiende?

-¡Manos a la obra! Seis pasos para armar su equipo de apoyo:

………………….- Paso 1: Visión comercial, Misión y Objetivos.

………………….- Paso 2: Planifique el Desarrollo organizacional.

………………….- Paso 3: Desarrolle la Jerarquía de sistemas.

………………….- Paso 4: Sistematice el Reclutamiento, Selección, Contratación y Bienvenida.

………………….- Paso 5: Haga un plan de entrenamiento y Supervisión.

………………….- Paso 6: Implemente un sistema de Motivación, Recompensas e Incentivos.

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EN ESTE SEMINARIO…

aprenderás…

…con riqueza de ejemplos y anécdotas en unas horas lo que otros no aprenden en años.

…cómo conseguir que tu personal esté motivado en su trabajo diario e implicado con el proyecto de la empresa.

…identificar los perfiles de trabajadores que necesitas para crear un buen grupo de trabajo.

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conocerás…

…las claves para lograr un equipo de apoyo que genere valor a la empresa por sí mismo y para gestionar los procesos de búsqueda, contratación e inserción de nuevos trabajadores.

…las “herramientas” utilizadas por grandes multinacionales, y cómo aplicarlas a tu propia empresa.

…actividades diferentes para realizar con tus personas estratégicas. Es una excelente oportunidad de crear equipo y obtener resultados diferentes.

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disfrutarás…

…aprendiendo cómo otros lograron lo que tú deseas con la exposición de ejemplos reales.

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Ponente: Fernando Moreno

Máster en administración de empresas de Duke University (USA), licenciado en Psicología, asesor de un ministro de finanzas, corredor de bolsa en Wall Street, consultor de importantes empresas, profesor, orador internacional, director comercial de importantes multinacionales, empresario, facilitador de procesos de cambio y entrenador de emprendedores.

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Lugar:

- Por determinar.

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Horario: de 16:00 a 20:00 ambos días .

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Si desea suscribirse al curso puede reservar su plaza directamente en nuestra tienda online

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Si tiene alguna duda, puede realizar su consulta enviando un mail a info [arroba] pymecoaching.com