En nuestra colaboración con la Cámara de Comercio de Sevilla, en el Plan Impulso, colaboramos con un espacio donde podrás encontrar diferentes recursos. Entre ellos puedes disponer y descargarte dos audios de control del Estrés.

Con ellos podrás realizar sencillos ejercicios para manejar el estrés diario. La utilización regular de estos ejercicios genera grandes beneficios al cuerpo y la mente, especialmente para personas que toman importantes decisiones cada día.

Para escucharlos, pinchar en el siguiente enlace:

http://www.impulsocamarasevilla.com/ParticipacionCoachingAudioControl.aspx

“7 Pasos para vender más, diferenciándose de la competencia y fidelizando a los clientes”

21 y 22 de Abril en Barcelona

Basado en un sistema muy práctico para emprendedores que no tienen tiempo para la teoría de marketing de pymes. Aprenderá que para vender más y mejor sin competir por precio, debe diferenciarse de la competencia, fidelizar los clientes que va captando e implementar tácticas de alto impacto a bajo coste. Estos son los cimientos para construir una empresa de futuro.

¿Qué sistema tiene para vender más, especialmente en tiempos de crisis? ¿Tiene algún método para aumentar el tiquet de venta y diferenciarse de la competencia?, ¿Qué es lo que realmente vende?, ¿Cuál es su estrategia para inducir la venta?

Aprende en unas horas una nueva forma de ver las cosas, el marketing y un plan concreto de pasos sobre los que harían emprendedores que, sin capital ni formación, han creado sólidos negocios. Leer el resto del artículo »

“Más allá del Trabajo en Equipo”

14 y 15 de Abril en Madrid

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Desarrollar un equipo altamente efectivo y auto-gestionado abre las puertas para crear una “Empresa sin Límites”. El “Equipo de Apoyo” es la pata central de un taburete, su empresa, sin él no se puede mantener en pie. El objetivo es captar, entrenar y conjuntar al equipo que aplica los pasos para llevar a la empresa de “la etapa de inicio a la etapa de delegación” como un equipo enfocado en un objetivo común. Este sistema es fundamental para el desarrollo organizacional de la empresa. .

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¿Ha notado alguno de estos síntomas?

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- El tema del personal es el más difícil.

- Si no lo hago yo, no lo hace nadie: no tienen iniciativa.

- Hay veces que me dan ganas de echarlos a casi todos y empezar de nuevo, pero no puedo pagar suficiente para conseguir buen personal, ni sé dónde encontrarlo.

- Si se les pagan dos duros más se van.

- No me animo a delegar el trabajo importante porque lo hacen mal y luego lo tengo que rehacer yo mismo.

- Estoy aburrido de repetirles lo mismo, pero les entra por un oído y les sale por el otro.

- Estoy reventado de tanto trabajar… ellos llegan a su hora, se van y se les acaban los problemas.

- Me siento solo, no sé qué hacer, esto no es vida…, estoy estresado, agotado y quemado

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“La ciencia y el Arte de Influir Positivamente”

10 y 11 de Marzo, Madrid

La habilidad para influir positivamente sobre clientes, proveedores, empleados, socios, políticos y familiares es decisiva a la hora de materializar una empresa de éxito. Este sistema está basado en el Sistema Camp, según la Revista Fortune y la CNN, el coaching de negociación Nº 1 del mundo.

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La formación de directivos y empresarios se ha convertido hoy en día en una de las claves principales para el buen funcionamiento empresarial en un mercado cada vez más competitivo y marcado en los últimos tiempos por la crisis económica mundial.

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-¿Tiene un método que le permita persuadir, influir, vender, negociar y comunicarse efectivamente con todo tipo de personas y organizaciones?

-¿Su método es divertido de aplicar y lo suficientemente poderoso para garantizarle resultados en este complejo Siglo XXI?

-¿Cómo negociar?¿Cuáles son las claves para inclinar la balanza a nuestro favor en una negociación? . La respuesta a estas preguntas y a algunas otras relacionadas con el “arte” de negociar han constituyen el eje central del seminario “In- Fluir”.
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“La ciencia y el Arte de Influir Positivamente”

03 y 04 de Marzo, Sevilla

La habilidad para influir positivamente sobre clientes, proveedores, empleados, socios, políticos y familiares es decisiva a la hora de materializar una empresa de éxito. Este sistema está basado en el Sistema Camp, según la Revista Fortune y la CNN, el coaching de negociación Nº 1 del mundo.

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La formación de directivos y empresarios se ha convertido hoy en día en una de las claves principales para el buen funcionamiento empresarial en un mercado cada vez más competitivo y marcado en los últimos tiempos por la crisis económica mundial.

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-¿Tiene un método que le permita persuadir, influir, vender, negociar y comunicarse efectivamente con todo tipo de personas y organizaciones?

-¿Su método es divertido de aplicar y lo suficientemente poderoso para garantizarle resultados en este complejo Siglo XXI?

-¿Cómo negociar?¿Cuáles son las claves para inclinar la balanza a nuestro favor en una negociación? . La respuesta a estas preguntas y a algunas otras relacionadas con el “arte” de negociar han constituyen el eje central del seminario “In- Fluir”.
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El programa “Hablamos de”, analiza la aplicación del coaching con las nuevas tecnologías, gracias al cual las empresas pueden adaptar su negocio e incrementar su productividad con el apoyo de las Nuevas Tecnologías.

Para ello, ha contado con la participación de Miguel Ángel Jiménez, director de Pyme Coaching.

“7 Pasos para vender más, diferenciándose de la competencia y fidelizando a los clientes”

9 y 10 de Febrero en Madrid

Basado en un sistema muy práctico para emprendedores que no tienen tiempo para la teoría de marketing de pymes. Aprenderá que para vender más y mejor sin competir por precio, debe diferenciarse de la competencia, fidelizar los clientes que va captando e implementar tácticas de alto impacto a bajo coste. Estos son los cimientos para construir una empresa de futuro.

¿Qué sistema tiene para vender más, especialmente en tiempos de crisis? ¿Tiene algún método para aumentar el tiquet de venta y diferenciarse de la competencia?, ¿Qué es lo que realmente vende?, ¿Cuál es su estrategia para inducir la venta?

Aprende en unas horas una nueva forma de ver las cosas, el marketing y un plan concreto de pasos sobre los que harían emprendedores que, sin capital ni formación, han creado sólidos negocios. Leer el resto del artículo »

¡Que ningún clientes se queje, por favor! Sí, ese es normalmente el objetivo en las empresas, de esta forma se evitan crear conflictos internos, y cuando se produce alguna queja por parte de algún cliente, existe una alta urgencia en ocultarlo para que no trascienda.

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¿Y si se mira desde un punto de vista diferente? Realmente al recibir una queja no sólo debe la empresa disculparse por el problema con el cliente, sino que debe buscar la manera de resolver positivamente la situación y sacarle provecho para mejorar. “Lo peor es que el cliente se vaya y no haya dicho nada o diga que todo está bien, cuando en realidad no piensa eso. Debemos provocar la queja para realmente saber cómo lo estamos haciendo” especialmente ahora que está cambiando el mercado y tenemos que saber qué es lo que quiere el cliente, o no llegaremos a saber por qué nos expulsaron del mercado. Leer el resto del artículo »